铁路班组长管理基本知识

1 (p0-1): 第一章 铁路改革
1 (p0-2): 第一节 中国铁路跨越式发展
8 (p0-3): 第二节 铁路局直管站段体制
11 (p0-4): 第三节 太原铁路局概况
13 (p0-5): 第四节 坚持“五个不动摇”全面推行“1233”工作法
13 (p0-6): 复习思考题
14 (p0-7): 第二章 铁路班组长管理概述
14 (p0-8): 第一节 班组在铁路运输生产中的地位
19 (p0-9): 第二节 班组长的选择和培养
29 (p0-10): 第三节 班组长在铁路运输安全生产中的作用
41 (p0-11): 第四节 班组管理的重要性
55 (p0-12): 复习思考题
57 (p0-13): 第三章 与班组长谈管理理念
57 (p0-14): 第一节 “以人为本”的管理理念
92 (p0-15): 第二节 全面质量管理的理念
100 (p0-16): 第三节 管理体系的理念
115 (p0-17): 第四节 标准化管理的理念
121 (p0-18): 第五节 创建学习型组织的理念
135 (p0-19): 第六节 现代企业制度的理念
142 (p0-20): 第七节 管理创新的理念
150 (p0-21): 复习思考题
152 (p0-22): 第一节 我国铁路运输安全现状分析
152 (p0-23): 第四章 与班组长谈安全管理
158 (p0-24): 第二节 铁路运输安全影响因素分析
174 (p0-25): 第三节 生产过程的安全管理
176 (p0-26): 第四节 人体生理节奏的应用
181 (p0-27): 第五节 人体工效学的应用
187 (p0-28): 第六节 安全心理学的应用
191 (p0-29): 第七节 运输安全系统分析方法
209 (p0-30): 第八节 特定职业人群的劳动保护问题
215 (p0-31): 复习思考题
217 (p0-32): 第五章 与班组长谈现场管理
217 (p0-33): 第一节 目标管理
229 (p0-34): 第二节 如何组织生产
260 (p0-35): 第三节 全面质量管理的统计分析方法
279 (p0-36): 第四节 班组管理标准化
292 (p0-37): 复习思考题
293 (p0-38): 第六章 班组管理的典型成功案例分析
293 (p0-39): 第一节 芹泉养路工区建设安全自控型班组——“强化设备管理，确保安全畅通”
297 (p0-40): 第二节 天津东车辆段南三车间加班通过开展ISO9000活动——“规范作业标准，实现安全可控”
301 (p0-41): 第三节 “毛泽东号”机车组建设安全自控型班组——“责任心＋责任制＋基本功＝安全”
305 (p0-42): 第四节 湖东变电所创建安全自控型班组——“工作有序可控，安全深植人心”
319 (p0-43): 第五节 大陆桥公司“1233”安全工作法细化措施
325 (p0-44): 第六节 大同电务段落实“1233”安全工作法——“强化职工岗位基本功建设”
329 (p0-45): 复习思考题
330 (p0-46): 参考文献 本书共分六章, 内容包括:铁路改革, 铁路班组长管理概述, 与班组长谈管理理念, 与班组长谈安全管理, 与班组长谈现场管理, 班组管理的典型成功案例分析